Спеціалізований консалтинг

Для розвитку бізнесу досить часто потрібно формалізувати внутрішні процеси, встановлювати технічні нормативи, оцінювати роль і моделювати місце компанії в нестабільному зовнішньому оточенні. Саме для таких цілей ми можемо запропонувати різні спеціалізовані методи, методики і інструменти, які дозволять досягнути поставлених цілей і максимізувати фінансові результати.    

Наприклад:

• Моделювання режимів роботи і прогнозних балансів різноманітних енергетичних об’єктів;
• Розробка Стандартів організації для вдосконалення і оптимізації технічної політики;
• Енергоменеджмент;
• Прогнозно-імітаційне моделювання гідроенергетичних та інших об’єктів;
• Інші специфічні дослідження для досягнення поставлених цілей.